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    2011年集成吊顶市场分析及行业发展特点

        2011年,泛家居行业仍然充满变数。受国家房地产调控政策影响,房地产市场前景不明朗,消费者持币观望气氛浓重,影响了家装市场。 
    目前集成吊顶品牌产品越来越多,消费者的选择余地也大。集成吊顶企业要想立足市场,多占市场份额,保持可持续发展,必须不断提升企业的综合实力,加大产品研发、创新的投入,提高核心竞争力,不断提高产品的知名度与影响力。否则,立足市场不易,做大做强更难。因此,企业必须要树立良好形象与口碑,提高服务水平,提高产品附加值,获得消费者的信赖。
        一线市场竞争激烈、企业生存压力增大。随着企业数量的增多,许多企业将一线市场作为树立企业形象,提高知名度与影响力的'门面',因此不惜投入重金。 
        有经销商讲,许多企业进入一线市场,主要是塑造形象,而不是以提升销量为目的。众多企业的进入,使一线市场品牌林立,竞争加剧。市场竞争激烈加上用工成本、场地租赁费用与原材料价格的不断上涨,企业在一线市场面临的生存二、三四线市场成'香饽饽'。与一线市场相比,三四线市场空间广阔,市场可开发度高。而且随着国家城乡建设一体化步伐的加快,城乡房地产市场不断升温;加上越来越多'洗脚上田'的农民工进城,三四线城市房地产市场需求有增无减。这些利好因素,将有力地拉动三四线城市家装业的迅速发展。三四线市场已经成为企业做大做强的必争市场,抢先进入的企业将最先从中获利。 
        中低端市场充满商机。目前,无论是一二线,还是三四线市场,都拥有庞大的中低端消费群体,市场需求量大。再加上国家推出的经适房、两限房,面对的就是城市低收入人群;此外,还有众多的以出租为目的的城中村,这些消费群体或因为经济实力有限,或是出租为目的,装修时多数会选择中低端产品。经适房、两限房作为国家的住房政策的物产,将持续很长时间,加上我国住房刚性需求强劲,可以说,中低端市场充满商机。新商机的出现,将促使企业及时调整策略,不断丰富产品种类,推出满足市场需求的中低端产品。
        直营店与家居卖场两者兼顾 
        目前,集成吊顶企业的经营模式一般有两种:一是进驻专业卖场;二是自建独立的品牌专营店。许多实力弱的中小企业,由于资金、人力、物力等方面较弱,多数选择进专业卖场。一些实力较强的企业却两者兼之,即进驻专业卖场,又建立独立的直营店。如友邦、美莱、宝兰等,就属于后者。 
        建立独立的直营店不仅能有效地提高产品的档次图行天下,而且企业还可以按自己的意愿选址及设计门店形象。此外,直营店面面积规模也较在建材卖场门面大,能更加全面地集中展示企业的产品,凸显企业的实力.,同时让消费者有更多的选择,有助于提高交易量。所以,如果有实力,企业有必要专门建设独立的直营店,提升品牌整体形象。 
        当然,进知名的专业卖场也有其好处,不仅品牌集中,而且客流量大,可以及时了解、掌握有价值的市场信息;同时还可以享受到卖场提供的优惠政策等,这是独立直营店所欠缺的。更为重要的是,消费者选购家具已经习惯到专业的家居卖场。因此,企业如果具备了较强的实力,应考虑两种经营模式兼顾。 
        2011年,随着一线知名品牌及区域性强势品牌实施'走出去',开拓新市场的战略,加上众多家具、集成吊顶等企业及投资者的进入,企业数量猛增,市场竞争将更加激烈。面对激烈的市场竞争,塑品牌,完善、改进渠道建设,提升整体实力是企业立足市场、赢得竞争的不二手段。
        顺应潮流,打低碳牌 
        随着消费者环保意识的不断提高,以及我国关于节能减排政策的实施,环保意识已深入人心。消费者在购买集成吊顶时,已经不仅仅满足于实用性与外观,更加重视环保、低碳。特别是现代社会越来越多的突发事故,更是加深了消费者对环保问题的重视。倡导绿色、健康的居家生活已是消费大势所趋。 
        2011年,为了满足消费者对环保、低碳居家生活的需求,推出环保、低碳产品,将成为各大企业制胜的重要手段。
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